Gestão Sustentável de Recursos Hídricos na ArcelorMittal Brasil Finalista/Vencedor:Finalista
Status:Em andamento
Permanente:Sim
Ano de Início:2000
Conclusão: Responsável: ArcelorMittal Brasil Telefone: (31) 3129-1288 E-mail: joseotavio.franco@arcelormittal.com.br Edição: Prêmio ANA 2010 Categoria: Empresas Cidade/UF: Belo Horizonte/MG Abrangência: Regional Objetivo: Aperfeiçoar continuamente o processo de tratamento de efluentes e esgotos; ampliar o reaproveitamento de águas; diminuir a captação e melhorar a qualidade de águas de rios; captar de forma eficiente a água do mar; captar água de chuvas; preservar e conservar áreas de nascentes e áreas de matas, beneficiando a biodiversidade e as comunidades; contribuir para a conscientização das comunidades, da sociedade e dos empregados, com relação ao uso racional da água. Público-alvo: ArcelorMittal unidades de Monlevade, Juiz de Fora, Sabará, Piracicaba, Cariacica, Tubarão e Belgo Bekaert Arames. O projeto também engloba alunos de escolas das regiões envolvidas, empregados e representantes de comunidades, outras empresas e prefeituras. Ações Desenvolvidas: • Melhorias nos sistemas de medição, com introdução de calhas Parshall e sensores em alguns circuitos;
• Substituição das bombas originais da captação, de 441kWh, por bombas de 85kWh, com controle de velocidade e nível dos tanques;
• Adoção de funcionamento intermitente por demanda térmica e/ou inversores em algumas torres de resfriamento;
• Implementação de controle a distância, com partida e alarme, de bombas dos poços de interceptação;
• Automação dos circuitos de jardins;
• Direcionamento dos efluentes de maior concentração de produtos químicos para consumidores que incorporam a água no processo;
• Bloqueio do fluxo de água misturada para a direção sul da usina;
• Revisão no monitoramento da massa de água em uso na usina;
• Substituição de motores e/ou bombas das estações de recuperação e de tratamento de água, fluxos de recirculação da água, etc.;
• Combate a vazamentos e desperdícios. Resultados: • Estão sendo obtidos ganhos de R$ 126 mil por ano com as iniciativas adotadas;
• Índice de recirculação de água de 99% em 2009. Em 1995, esse índice era de 57%. No primeiro trimestre de 2010, o índice de recirculação chegou a 99,86%;
• Redução da captação de água, no rio Piracicaba, de 1.720 m³/hora em maio de 2000 para 275 m³/hora em 2009 e 299,66 m³/hora no primeiro trimestre de 2010 (excluída a água potável da comunidade);
• Aumento da recirculação, de 23.915 m³/hora em 2005 para 25.480 m³/hora em 2009;
• Redução potencial na taxação de uso das águas, com ganho de R$ 74,2 mil por ano, quando da implantação do sistema de cobrança pelo uso da água;
• Economia de 481.800kWh/ano de energia elétrica no bombeamento do sistema de captação. Ganho de R$ 16,46 mil por ano;
• Aumento de 449.153kWh/ano na capacidade de geração da usina hidrelétrica do rio Piracicaba. Ganho de R$ 18,5 mil por ano;
• Redução média de 40% na quantidade de lama sedimentada nos reservatórios e na clarificação de água. Ganho de R$ 4,9 mil por ano;
• Aumento de autonomia do sistema de abastecimento, permitindo manobras e manutenção de até duas horas, sem necessidade de se parar a produção da usina;
• Redução de 139.430kWh/ano no consumo de energia elétrica na Estação de Tratamento de Água Potável. Ganho de R$ 5,7 mil por ano. Principais Números: • Estão sendo obtidos ganhos de R$ 126 mil por ano com as iniciativas adotadas;
• Índice de recirculação de água de 99% em 2009. Em 1995, esse índice era de 57%. No primeiro trimestre de 2010, o índice de recirculação chegou a 99,86%;
• Redução da captação de água, no rio Piracicaba, de 1.720 m³/hora em maio de 2000 para 275 m³/hora em 2009 e 299,66 m³/hora no primeiro trimestre de 2010 (excluída a água potável da comunidade);
• Aumento da recirculação, de 23.915m³/hora em 2005 para 25.480m³/hora em 2009;
• Redução potencial na taxação de uso das águas, com ganho de R$ 74,2 mil por ano, quando da implantação do sistema de cobrança pelo uso da água;
• Economia de 481.800kWh/ano de energia elétrica no bombeamento do sistema de captação. Ganho de R$ 16,46 mil por ano;
• Aumento de 449.153kWh/ano na capacidade de geração da usina hidrelétrica do rio Piracicaba. Ganho de R$ 18,5 mil por ano;
• Redução média de 40% na quantidade de lama sedimentada nos reservatórios e na clarificação de água. Ganho de R$ 4,9 mil por ano;
• Aumento de autonomia do sistema de abastecimento, permitindo manobras e manutenção de até duas horas, sem necessidade de se parar a produção da usina;
• Redução de 139.430kWh/ano no consumo de energia elétrica na Estação de Tratamento de Água Potável. Ganho de R$ 5,7 mil por ano. Contribuição do Prêmio: O Prêmio ANA contribuiu principalmente em termos de mobilização ao aumentar o reconhecimento institucional e a visibilidade do trabalho tanto interna quanto externamente à ArcelorMittal Brasil . Corpos Hídricos: Córregos do Gainha e Jatobá (Sabará), rio Piracicaba, rio Santa Maria da Vitoria e nascente do bairro Areão, em João Monlevade (MG), Região Hidrográfica: Região Hidrográfica Atlântico Sudeste Outros Prêmios: • Prêmio Furnas Ouro Azul 2010;
• Premio Época Empresa Verde 2011; e
• Premio Época de Sustentabilidade 2012.
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